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 人事信息 |
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安陆市人事局推行行政审批流程管理实施方案
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为进一步推进政府管理创新，规范行政审批行为，根据市有关会议和安政办发[2007]72号文件精神，结合我局工作实际，就我局推行行政审批流程管理工作制定本实施方案。 一、组织领导 为加强对人事局行政审批流程管理工作的领导，经局党组会议研究决定成立市人事局行政审批流程管理工作领导小组，组长：郭永海，副组长：程增刚、徐先勇，成员：叶建华、赵国安、陈祖礼、严修刚、夏屏忠、余明洋、宋颖超、张君。领导小组下设工作专班，专班人员由各股室负责人组成。 二、方法步骤 （一）基本方法 实行“对照、评议、公告、实施”的办法。即：对照法律法规规章，设立办事项目和程序，加强制约监督，优化审批服务；由领导小组组织专班对流程管理方案进行评议，然后送市领导小组评审；工作流程确定后必须向全局公告，同时向社会公告；以后修订完善也必须向全局公告，同时向社会公告；在全面实施新的流程管理基础上，逐步实施电子政务。 （二）工作步骤 1、宣传发动阶段（7月31日前） 召开全局推行行政审批流程管理电子监察工作动员会，统一认识，部署工作。学习和借鉴邻近县市人事部门的先进作法和经验，认真对比，找出差距，完善办法。 2、制作流程阶段（8月1日至8月20日） 工作专班对照法律法规将行政审批、行政许可、技术审查、行政服务事项进行详细清理，分类列出项目清单和法律依据；按照统一要求，对照其它单位先进经验，制定出符合流程图格式的具有比较优势的工作流程图初稿，做到一个审批项目一张图表、一个办事环节一个方框，简单明了，通俗易懂。局领导小组对工作专班制定的工作流程进行评议修改后送市领导小组审查；然后形成正式的送审稿报市领导小组办公室。 3、公告实施阶段（9月10日前） 局行政审批流程管理工作领导小组在市领导小组办公室的指导下，认真分析收集各方面意见和建议，对审定后的工作流程进行公告，并组织贯彻实施。 三、工作要求 （一）强化工作责任。实行一把手负总责，分管领导具体抓，各股室负责人要各负其责。工作专班要依据本方案，在局行政审批流程管理工作领导小组的领导下，细化工作任务、量化工作时间、保证工作质量，确保行政审批流程管理电子监察工作的顺利实施。 （二）加强检查督办。此项工作时间紧、任务重、要求高，局领导小组要抓好督办，采取经常性检查与专项检查相结合的办法，适时对各个阶段的工作任务进行检查，发现问题及时解决。 安陆市人事局 二○○七年七月三十日
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